常德工程技術與規劃管理

根據公司安排，現將公司領導層及各部人員崗位職責進行明確分工，以保證各項工作有序推進。

張可軍：董事長；

主持全面工作。

胡  貴：總經理；

協管全面工作；分管黨建、人事、鄉村振興、平安建設、項目建設、公司經營工作。

聯  系：綜合部、健行建材公司、時代建設公司、北民湖實業公司。

張業智：副總經理；

分管紀檢監察、內審、宣傳、工青婦、項目規劃、法務技術、工程管理、安全生產、城市提質工作。

聯  系：法務技術部、工程二部、三眼泉供水公司。

陸中華：副總經理；

分管組織建設、砂石經營工作。

聯  系:五水水利工程公司。

江  波：副總經理；

縣國資中心安排到縣華鑫公司負責全面工作。

蔣俊原：財務總監；

分管財務、融資工作。

聯  系：財務部、融資部、蘭江水利制品公司、通用機場建設公司、蘭江扶貧開發公司。

曲陽波：總工程師；

分管工程管理和技術工作。

聯  系：工程一部。

一、綜合部

負責公司規章制度的建立、健全與完善；負責起草公司綜合性工作報告、總結及相關材料；負責公司黨建、工會、共青團、婦聯工作；負責公司人事、勞資管理工作；負責公司綜治維穩、平安創建、城市提質工作；負責公司會議組織和接待工作；負責文件的收發、處理，印章及文書檔案管理保密工作；負責公司辦公設施設備維護、職工食堂監管等后勤工作；負責物品采購工作；負責公司紀檢監察工作；負責公司企業文化建設、宣傳等工作；協同財務部搞好公司固定資產管理工作；協助公司績效考核領導小組對公司各部門、子公司績效考核工作。

二、財務部

負責對公司內部財務管理制度的建立、健全；負責編制企業財務計劃，并對執行情況及時做好跟蹤檢查；負責每月編制會計報表并做好企業財務分析，及時向領導匯報公司財務狀況；擬定公司會計核算辦法，正確處理各項收支業務；負責配合公司其他部門做好財務方面的基礎工作；協調溝通銀行等金融機構，保持良好的聯系；負責對子公司的審計監督檢查，定期或不定期進行財務審計；協同綜合部負責做好國有資產管理工作。

三、融資部

負責編制公司年度總體融資計劃；負責融資項目的資料申報，材料編寫及報批工作；負責對項目融資方式、融資規模、融資結構及相關成本和風險進行預測，選擇最優的融資方案；負責企業債券發行工作；及時了解、分析國家政策，與發改等部門做好信息對接，做好項目包裝、開發；協調溝通各金融機構、職能部門，建立和保持良好的合作關系。

四、工程一部

負責擬定公司工程管理等各類工程制度文件；負責所實施項目的現場安全管理、質量管理、進度管理；負責對工程施工現場計量初審、變更簽證及工程驗收等工作；負責審核施工單位上報的工程進度款申請及工程進度款的支付等結算辦理工作；及時對工程資料收集整理歸檔。

五、工程二部

負責擬定公司工程管理等各類工程制度文件；負責所實施項目的現場安全管理、質量管理、進度管理；負責對工程施工現場計量初審、變更簽證及工程驗收等工作；負責審核施工單位上報的工程進度款申請及工程進度款的支付等結算辦理工作；及時對工程資料收集整理歸檔。

六、法務技術部

負責擬定公司的法律事務管理制度和各項控制措施、辦法；負責項目立項、規劃、勘察設計、施工圖預算評審報批及征地拆遷等前期工作；負責工程技術的及造價管理工作；負責公司各類合同協議、招投標文件審查管理工作；負責實施工程項目招投標工作；建立健全公司法律風險識別、評估、衡量和法律風險應對、監測、報告的循環處理及反饋流程；組織業務部門定期識別、分析各個崗位和流程中的風險；檢查、評估公司業務流程及其他職能部門對于法律事務管理和控制措施、辦法的執行情況；負責公司安全生產管理工作。